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In der Energiepolitik beschreiten wir einen Sonderweg, auf dem uns momentan keiner mehr folgt und den wir uns nicht leisten können.

Um diesen radikalen Wandel zu bewerkstelligen, brauchen wir klare und verlässliche Rahmenbedingungen, die langfristig gelten.

Doch eins ist sicher: Damit RWE weiterhin einen Beitrag zur regionalen Wertschöpfung leisten kann, brauchen wir Planungssicherheit.

Wir haben finanzielle und rechtliche Verpflichtungen gegenüber allen Stakeholdern. Momentan erhalten wir wenig Unterstützung aus Berlin oder von den Landesregierungen.

Aber dann gibt es andere, die es für richtig halten, dass dadurch alte, ineffiziente Kraftwerke abgelöst werden. Wir müssen offen und ehrlich über unsere Projekte sprechen, dann werden wir auch die nötige Akzeptanz dafür erhalten.

Daweke: In Diskussionen unter Gleichaltrigen steht das Thema Nachhaltigkeit im Gleichklang mit Wirtschaftlichkeit und Versorgungssicherheit.

Günther: Bei allem Wandel bleibt unser Geschäftsmodell ja auf einer sehr stabilen und beständigen Basis bestehen.

Das regulierte Netzgeschäft zum Beispiel ist nichts, was sich innerhalb von Monaten oder Jahren plötzlich radikal ändert.

Andere Bereiche sind starken Veränderungen unterworfen. Selbst in dem an sich erst einmal stabilen Geschäft mit Netzen und Vertrieb gibt es andere Player, die in den Markt drängen, wenn wir uns nicht verändern.

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Viele meiner Freunde und ehemaligen Schulkameraden arbeiten mittlerweile in der Industrie.

Günther: Ich denke, diese Unsicherheit ist eher in etwas „hipperen“ Branchen verbreitet.

Dort sind die sozialen Leistungen deutlich schlechter als in der klassischen Industrie.